Свой среди чужих, чужой среди своих

Есть множество вечных вопросов, вокруг которых в университетском сообществе кипят дискуссии: что важнее для университета – преподавание или исследования? Должна ли университетская политика строиться вокруг найма собственных выпускников или ориентироваться на поиск и привлечение внешних людей с академического рынка? Должны ли контракты с профессурой носить постоянный характер или заключаться на фиксированное число лет с возможной перспективой дальнейшего продления на конкурсной основе?

Юдкевич Мария Марковна

Проректор НИУ ВШЭ

 

Особое место в этих дискуссиях занимают вопросы, связанные с управлением вузом, один из которых – вопрос об университетских администраторах. Нужно ли «выращивать» администраторов в среде университета, выбирая людей из академического ядра (наиболее академически продуктивных или наименее – вопрос отдельный), или приглашать извне, из неакадемической среды, погружая их в университетское пространство? У каждого из этих вариантов есть масса очевидных (и не только) плюсов и минусов. Внешние люди, например, могут хуже понимать специфику академической среды и ощущать ее ценность. С другой стороны, они могут обогатить университет новыми практиками и подходами, давно и успешно используемыми вне башни из слоновой кости и неизвестными академикам.

В Вышке уже больше года действует программа административного кадрового резерва, направленная в том числе на решение этой проблемы, на формирование общих ценностей внутри университетского пространства и на углубление понимания университетскими администраторами тонкой академической души. О первых осязаемых результатах работы этой программы сегодня рассказывают «Окна роста».

 

Читать Окна роста 119 - https://goo.gl/kALACf 

Читать Academic Forum 21 - https://goo.gl/O54XRs 

Мария Юдкевич,

проректор НИУ ВШЭ

23 марта, 2016 г.